Selbstbeherrschungsserie #1: Seien Sie kein Feuerwehrmann – seien Sie ein Supersturm!

Zašto je TalentX pokrenuo seriju blog postova nazvanu – Samosvladavanje? U TalentX-u vjerujemo da prava profesionalna izvrsnost počinje iznutra. Zato smo pokrenuli ovu seriju blogova, kojom želimo pružili konkretne alate, znanstveno utemeljene metode i snažne strategije uma i tijela koje poboljšavaju performanse iznutra prema van.

Za ovu seriju udružili smo se s osobom koja ne samo da trenira vrhunske performere — već živi ono što podučava.

Igor Šehić je stručnjak za tjelesne performanse, mentalni trener, strateg dugovječnosti  i osnivač Rize-a, konzultantske agencije za vrhunske performanse koja optimizira fizičku i mentalnu snagu kod elitnih sportaša, menadžerskih timova i ambicioznih profesionalaca na najvišoj razini. Njegovi protokoli coachinga su precizni, fokusirani na rezultate i znanstveno potkrijepljeni — testirani u sportovima vrhunske razine i dokazano transformiraju performanse na održiv način.

Autor teksta: Igor Šehić

Ono što nas je kod Igora posebno privuklo nije bio samo njegov impresivan životopis — već njegov integritet. Od rada s olimpijcima do mentoriranja mladih iz ranjivih zajednica, pomagao je ljudima da napreduju na svim razinama.

A najbolji dio? On sam živi ono što podučava.

Oni koji ga osobno poznaju reći će vam: Igor je neumoljiv kad je riječ o vlastitom razvoju — fizičkom, mentalnom i svrhovitom. Njegova strast prema ljudskom potencijalu je zarazna. Njegova saznanja su iskustveno zarađena. Njegov pristup temelji se na znanosti i stvarnim rezultatima.

Krenimo zato u prvi dio ekskluzivne TalentX serije — gdje Igor istražuje mentalni sklop koji odvaja istinske lidere od prosjeka. Kako on to kaže: “Samosvladavanje počinje svladavanjem vlastitog unutarnjeg svijeta. To nije filozofija — to je performans.”

Ne budi vatrogasac — budi superoluja!

Većina ambicioznih profesionalaca provede karijeru gaseći požare. I u tome postanu jako dobri — rokovi, krize, problemi koje nitko drugi ne želi rješavati. Ali evo neugodne istine: Ako stalno gasiš požare, vrijeme je da se zapitaš — zašto se stalno javljaju?

Ovaj blog oslanja se na mentalne strategije koje se koriste u radu s vrhunskim sportašima — kako bi ti pomogao razviti unutarnju jasnoću, disciplinu i otpornost potrebnu za pobjedu u vlastitoj unutarnjoj igri… prije nego zakoračiš u arenu liderstva.

Požari počinju rano

Sustav nas uči da se suočavamo s vanjskim izazovima prije nego razumijemo vlastite unutarnje. Da potiskujemo nelagodu prije nego upitamo zašto se javlja. U adolescenciji nas preplave emocije, pritisak okoline, kriza identiteta — a umjesto da istražimo uzroke, učimo kontrolirati, potisnuti i ići dalje.

Nagrađuju nas kad gasimo požare, ne kad ih razumijemo.

Kako život ubrzava, tako i plamen jača: Stres na fakultetu. Financijski pritisci. Pritisak karijere. Obiteljske obveze. Zdravstveni izazovi. Uspijevamo. Izdržavamo. Postajemo majstori kriznog menadžmenta. Ali energija koju smo nekad koristili za rješavanje problema? Sada je trošimo samo da ih zadržimo pod kontrolom. Više ne rješavamo — preživljavamo.

I više nije riječ samo o požarima — već o cijeni stalnog gašenja:

  • Izgaranje
  • Kriza identiteta
  • Kronični zdravstveni problemi

U nekom trenutku, biti vatrogasac prestaje biti plemenito — postaje zamka. I javlja se dublje pitanje: Tko sam ja kad više ne rješavam tuđe probleme?

 

Prava promjena: od vatrogasca do superoluje

Društvo slavi one koji žrtvuju sebe, rade do iznemoglosti i izdrže sve. A što s dugovječnim liderima? Oni ne reagiraju na pritisak — oni ga transformiraju. Oni postaju mirna točka u oluji.

Vrhunski performeri — bilo u sportu ili biznisu — rade nešto radikalno drugačije: Ne čekaju da reagiraju. Kondicioniraju svoj sustav da bude korak ispred požara.

Oni razvijaju ono što nazivam mentalnim sklopom superoluje: proaktivni unutarnji sustav koji sprječava izgaranje, donosi jasnoću i funkcionira pod pritiskom.

Evo kako pomažem menadžerima visokih performansi razviti taj mentalni sklop — kroz 5 znanstveno utemeljenih promjena:

1. Treniraj mentalnu jasnoću pod pritiskom

Prvi korak je svjesnost.
Ne možeš upravljati onim što ne primjećuješ.
Prepoznaj svoje okidače stresa i nauči kako tvoj sustav reagira. Zatim primijeni znanstveno utemeljene tehnike kako bi u stvarnom vremenu povratio kontrolu — prije nego stres otme tvoju jasnoću i donošenje odluka.

Počni s tehnikama disanja poput “box breathing”, produženog izdaha ili fiziološkog uzdaha kako bi umirio živčani sustav.
Zatim dodaj introspektivne alate — mindfulness meditaciju, skeniranje tijela, otvoreno opažanje ili NSDR — kako bi uočio emocionalne pomake prije nego izmaknu kontroli.

Ovo nije upravljanje stresom.
Ovo je kondicioniranje za vrhunsku izvedbu.

Vježbe disanja

2. Prigrli nelagodu — i izgradi pravu otpornost

Drugi korak je adaptacija.
Ako stalno djeluješ unutar granica ugode, tvoj se sustav nikad ne razvija.
Vrhunski performeri treniraju nelagodu — ne impulzivno, nego namjerno — kako bi ostali sabrani usred kaosa.

Počni s blagim stresorima: izlaganje hladnoći, zadržavanje daha, kretanje u stanju posta.
Zatim prijeđi na zahtjevnije prakse: digitalni detoks, hodanje bosonog/a ili stvaranje namjerne tišine.

Jedna moćna, a često zanemarena metoda?
Namjerno pod-stimuliranje.

To znači raditi spore, niskopodražajne zadatke koji testiraju tvoju toleranciju na tišinu i dosadu — poput hodanja bez mobitela, obavljanja kućanskih poslova u tišini ili mirnog promatranja vlastitih misli.

Ove prakse jačaju tvoju sposobnost da ostaneš stabilan/na kad uvjeti nisu idealni — izoštravaju fokus, strpljenje i emocionalnu kontrolu pod pritiskom.

I to je prava otpornost!

hladna voda resetira tijelo

3. Kretanje kao strateški alat

Treći korak je aktivacija.
“Moj raspored je krcat — nemam vremena za vježbanje.”
Zvuči poznato?

Vrhunska izvedba nije samo mentalna — ona je fizička.
Otpornost tijela je temelj jasnoće, pribranosti i kvalitetnog donošenja odluka.

Kretanje nije bijeg od posla — ono je ulaganje u tvoju izvedbu.
Čak i 3–10 minuta ciljanog pokreta može resetirati tvoj živčani sustav, izoštriti izvršne funkcije, obnoviti mentalnu energiju i ojačati tvoje liderske kapacitete.

Uključi ga namjerno:
• Trening snage za kapacitet
• Mobilnost za dugovječnost
• Pokret vođen disanjem za regulaciju
• Obnavljajuće prakse poput joge ili Qi Gonga za oporavak
• Šetnja kao sastanak, za spajanje kretanja i produktivnosti

Vrhunski performeri ne vježbaju da bi sagorjeli kalorije — oni se kreću da bi bolje vodili, jasnije mislili i brže se oporavljali.

Ovo nije fitness.
Ovo je arhitektura izvedbe — građena iznutra prema van.

4. Koristi oporavak kao alat za izvedbu

Četvrti korak je regeneracija.
Oporavak nije nagrada — on je strategija.
On ti omogućuje da vodiš s jasnoćom, stabilnošću i prilagodljivošću.

Vrhunski lideri ne čekaju da pregore. Oni se oporavljaju prije nego izgaranje nastupi.

Evo kako:
San: Prioritiziraj dubok, kvalitetan i dosljedan san — najsnažniji alat za oporavak koji postoji.
Reset usred dana: Koristi kratke NSDR sesije ili 10–20-minutna drijemanja za mentalni reset i snižavanje kortizola.
Aktivni oporavak: Šetnje u prirodi, disanje, lagano kretanje ili tiha introspekcija.
Pauze “bijelog prostora”: Ugradi ekran-free trenutke u svoj dan — čak i 5 minuta bez podražaja može vratiti jasnoću i smiriti sustav.
Namjerna prehrana: Hranom bogatom nutrijentima i protuupalnim svojstvima stabiliziraj energiju i ubrzaj regeneraciju tkiva.

Oporavak nije pasivan — to je precizan posao.
Ne vraćaš se snagom — vraćaš se strategijom.

kvalitetan san

5. Unaprijed odluči u kojem stanju želiš djelovati

Peti korak je namjera.
U svijetu opsjednutom hitnošću, pobjeđuju lideri koji reagiraju promišljeno — a ne impulzivno.

Većina ljudi započne dan reaktivno: mailovi, obavijesti, sastanci, gašenje požara.
Ali vrhunski lideri ne prepuštaju dan slučaju.
Oni unaprijed odlučuju kako žele razmišljati, osjećati i voditi — Smireno. Jasno. Fokusirano. Strateški.

To se zove “state priming” — svjesna odluka da djeluješ iz jasnoće, a ne iz kaosa.

Kako to napraviti:

  • Započni dan mikro-ritualom: disanje, refleksija ili kratka bilješka o tome kakav dan želiš
  • Postavi mentalna sidra — riječ, obrazac disanja ili sliku koju koristiš za reset kad raste pritisak
  • Unaprijed postavi namjeru za ključne trenutke: “Slušat ću pažljivo”, “Birat ću jasnoću”, “Prisustvo mi je važnije od brzine”
  • Završi dan kratkim resetom — pokret, disanje, duboka relaksacija ili refleksija kako bi umirio sustav

Zatvori krug — ne nosi nerazriješenu napetost kući.

Ovo nije spiritualna fraza.
Ovo je strategija utemeljena na neuroznanosti — koja te pomiče iz reaktivnog moždanog stanja (limbički sustav) u stanje izvršne kontrole (prefrontalni korteks).

Kad vladaš svojim unutarnjim stanjem, ne uvlači te oluja —
Ti postaješ središte iz kojeg se vodi.

bilješka

Ne žuri kroz oluju

Održiv rast ne gradi se na intenzitetu — nego na dosljednosti.
Umjesto da potpuno mijenjaš rutinu, počni malim korakom.
Odaberi jedan protokol. Vježbaj ga. Savladaj ga.
Zatim napravi sljedeći korak.

Tako se razvijaju vrhunski performeri — kroz jednu ciljanu promjenu, dosljedno ponavljanu dok ne postane identitet.

Ovo nije samo promjena navika — Ovo je preoblikovanje tvog živčanog sustava.
A za to su potrebni prisutnost, strpljenje i preciznost.

Upoznaj sebe prije nego vodiš druge

U okruženju visokog pritiska, mnogi lideri izgaraju pokušavajući biti tu za sve — osim za sebe.
Ali istinsko liderstvo ne dolazi iz iscrpljenosti — već iz usklađenosti.

Ne možeš voditi druge ako se stalno oporavljaš od samog sebe.
Tvoj tim ne treba još jednog junaka-vatrogasca.
Treba im smireno, prizemljeno središte u srcu oluje.

A to počinje s tobom.

Staviti vlastitu dobrobit na prvo mjesto nije sebično — to je tvoja odgovornost.

Jer kad ti je tijelo snažno, um stabilan, a sustav balansiran, prestaješ preživljavati pod pritiskom — i počinješ oblikovati okruženje oko sebe.

To je mentalni sklop Superoluje:
Nije riječ o brutalnoj izdržljivosti, nego o unutarnjem vodstvu.
Nije reaktivnosti, nego o strateški utjecaj.
Nije buka. Nego jasan signal.

Ovladaj svojom unutarnjom olujom — i postaješ sila koju drugi prirodno slijede.

 

Ako ti ovaj tekst “sjeo” podijeli ga s nekim tko je spreman napraviti prijelaz — od vatrogasca do Superoluje.
Zajedno možemo podići standard liderstva — iznutra prema van.

Ako si spreman zakoračiti u arenu s jasnoćom i unutarnjim vodstvom,
prati nas za još uvida iz Serije Samosvladavanja.

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So erreichen Sie passive Kandidaten: Taktiken, die Ergebnisse bringen

In der Arbeitswelt ist der wahre Wettlauf nicht der, der sich bewirbt, sondern der, der es nicht tut. Passive Kandidaten Fachkräfte, die nicht auf Jobsuche, sondern offen für neue Herausforderungen sind, bringen oft den größten Mehrwert. Ihre Expertise, Stabilität und Selektivität machen sie zur idealen Lösung für Schlüsselpositionen in Unternehmen, die strategisch wachsen möchten.

IN Talent X Wir sind spezialisiert auf die Entdeckung, Ansprache und Aktivierung solcher Kandidaten. Nachfolgend teilen wir fünf bewährte Taktiken die wir täglich zur Qualitätssicherung einsetzen Pipeline verborgene Talente – mit konkreten Beispielen aus der Praxis.

1. Marktmapping: Strategisches Scouting, nicht nur Werbung

Während die meisten Unternehmen noch immer Budgets in Anzeigen investieren und auf Bewerbungen warten, raten wir zu einem proaktiven Ansatz: ArbeitsmarktkartierungEs handelt sich nicht nur um eine Suche, sondern um eine strategische Erkundung der Berufslandschaft.

Durch die Marktanalyse identifizieren wir nicht nur Namen und Positionen, sondern auch Details zu ihrem beruflichen Kontext – in welchen Branchen sie arbeiten, an welchen Projekten sie beteiligt sind, welche Zertifizierungen sie besitzen und wie häufig sie den Job wechseln. Diese Analyse liefert ein tiefes Verständnis ihres beruflichen Profils sowie ihrer kulturellen Übereinstimmung mit Ihrem Unternehmen.

Neben LinkedIn nutzen wir spezialisierte Tools für die Recherche in Foren, Patentdatenbanken, wissenschaftlichen Publikationen und internen Empfehlungsdatenbanken. So erstellen wir zielgerichtete Longlist Kandidaten, sortiert nach Relevanz und potenzieller Gesprächsbereitschaft.

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Praxisbeispiel:
Im Pharmasektor, wo der Markt besonders gesättigt ist, gelang es uns, eine Longlist mit 32 Kandidaten für die Position des Senior QA Managers zu erstellen – und das ohne eine einzige öffentliche Ausschreibung. Die Analyse umfasste auch sekundäre Daten: die bisherige Teilnahme an regulatorischen Audits, das Engagement in der Teamschulung und Veröffentlichungen auf Fachsymposien.

2. Hyperpersonalisierte Kommunikation: Eine Botschaft mit persönlichem Gewicht

Im Zeitalter automatisierter Nachrichten und Rekrutierungs-Bots werden passive Kandidaten geschätzt Authentizität und VorbereitungDeshalb ist Personalisierung für uns die Regel, nicht die Ausnahme. Und wir sprechen hier nicht nur von der Verwendung von Namen – wir sprechen von Nachrichten, die ein Verständnis für ihre Karriere, Interessen und ihren aktuellen Kontext zeigen.

Wir analysieren ihre öffentlichen Auftritte – Interviews, Konferenzauftritte, LinkedIn-Posts, sogar die Empfehlungen, die sie erhalten haben – um zu verstehen, was sie motiviert. Dann formulieren wir eine Botschaft, die nicht die Position verkauft, sondern potenzieller Wert für sie.

Das primäre Ziel dieser Art der Kommunikation besteht nicht darin, sofort ein Gespräch zu vereinbaren, sondern die Tür zu öffnen. Respekt für ihre Erfahrung zu zeigen und ihnen etwas anzubieten, das sie intellektuell und beruflich interessiert.

Praxisbeispiel:
Wir haben dem Kandidaten von GDP Distribution nicht nur eine Stellenanzeige geschickt, sondern auch eine Marktanalyse, Gehaltsvergleichsdaten und eine Prognose zur Branchenentwicklung. Dieser Ansatz eröffnete nicht nur den Dialog, sondern vermittelte auch ein Gefühl von Vertrauen und Partnerschaft. Das Ergebnis? Schnelle Antwort, ausführliches Gespräch und Abschluss des Prozesses in weniger als einem Monat.

3. Beziehungen vor Transaktionen: Vertrauen als Basis der Konversion

Bei passiven Kandidaten Zeit ist Währung.Wir investieren sorgfältig und bauen eine Beziehung auf, bevor es ein konkretes Angebot gibt. Oft kontaktieren uns Kandidaten Monate oder sogar Jahre nach dem ersten Kontakt – weil sie wissen, dass wir nicht da sind, um ihnen einen Job zu verkaufen, sondern um Wir hören zu, verstehen und beraten.

Es ist entscheidend, ihre Karrieremeilensteine zu verstehen. Sie haben möglicherweise gerade ein wichtiges Projekt abgeschlossen und sind offen für eine neue Herausforderung. Möglicherweise sind sie frustriert über mangelnde Entwicklung oder Veränderungen in der Eigentümerstruktur des Unternehmens. Diese Nuancen bestimmen, wann und wie sie in den Auswahlprozess einbezogen werden.

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Praxisbeispiel:
Ein leitender Buchhaltungsmanager in der Fertigungsindustrie war fast sechs Monate lang passiver Ansprechpartner. Wir lieferten ihm selektive Einblicke – beispielsweise zum rasanten Wachstum des Marktes für automatisierte Kostenkontrolle – ohne von ihm „sofortiges Handeln“ zu erwarten. Als die passende Stelle frei wurde, war er bereit. Und der Kunde erhielt einen Experten, der nicht nur fachlich perfekt war, sondern auch bereits ein vertrauensvolles Verhältnis zu uns pflegte.

4. Diskretion als Grundlage beruflicher Integrität

Passive Kandidaten kommen sehr oft aus sensiblen Branchen: Finanzen, Gesundheitswesen, Logistik, Fertigung. Jede Information über ihr Interesse an Veränderungen kann ihre berufliche Integrität untergraben. Deshalb Diskretion ist ein zentraler Wert unser Ansatz.

Wir beginnen jeden Kontakt mit transparenten Informationen zum Ablauf des Prozesses, einschließlich Anonymität, Unterzeichnung von Geheimhaltungsvereinbarungen, internen Werbecodes, Kommunikation über geschützte Kanäle und schrittweiser Kundenidentifizierung.

Unser Ziel ist es, einen sicheren Raum für einen wechselseitigen Dialog zu schaffen. Wenn ein Kandidat weiß, dass er geschützt ist, ist er offen für ein ehrliches Gespräch.

Praxisbeispiel:
Bei der Auswahl des CFO für den regionalen Logistikkonzern nutzten wir die Methode des „Blind Sourcing“. In der Anfangsphase kannten die Kandidaten lediglich die Branche, die KPIs und die Projektbeschreibung – ohne den Namen des Kunden. Nach der Interessenbekundung unterzeichneten sie eine Geheimhaltungsvereinbarung und erfuhren erst dann den vollständigen Kontext. Der Kandidat, der die Stelle schließlich annahm, nannte genau diesen Grad an beruflichem Schutz als wesentlichen Unterschied zu anderen Ansätzen.

5. Employer Branding mit Inhalten statt Phrasen

Passive Kandidaten interessieren sich nicht für leere Slogans. Sie interessieren sich echte Geschichten, authentische Werte und konkrete ChancenDeshalb entwickeln wir für unsere Kunden Arbeitgebermarke Strategien, die die Sprache der Experten sprechen.

Anstelle von allgemeinem Videomaterial erstellen wir Mikroinhalte, die einen „Tag im Leben“ des Teams, Interviews mit zukünftigen Kollegen, konkrete Herausforderungen bei Projekten sowie Darstellungen von Technologien und dem Entwicklungspfad zeigen.

Damit bauen wir unsichtbare Hürden für passive Kandidaten ab: Unkenntnis des Umfelds, Unsicherheit hinsichtlich der Technologie oder der Eindruck, „der Zeitpunkt sei noch nicht reif“.

Vodstvo kao jedna od ključnih kompetencija u 2024

Praxisbeispiel:
Für eine Schweizer Produktionsfirma gestalteten wir die Visual Story „Quality in Motion“ – eine Reihe von Blicken hinter die Kulissen der Produktion mit einem Bericht über ISO-Prozesse und Teamdynamik. Kandidaten aus den Bereichen Qualität und Betrieb erkannten sofort die Seriosität und Struktur – was in dieser Nische entscheidend ist. Zwei von ihnen schafften es schnell in die engere Auswahl, und einer ist heute ein wichtiges Bindeglied im regionalen Team.

Sind Sie bereit, passive Kandidaten zu finden?

Wenn Sie Experten suchen, die nicht aufgeführt sind, aber bereit für die nächste Herausforderung sind – Talent X ist Ihr Partner.

  • Erweitern Sie Ihren Kandidatenstamm: Sie sind nicht nur auf die Rückmeldungen einer Stellenanzeige angewiesen, sondern erreichen Fachkräfte, die sich bisher noch gar nicht mit dem Gedanken an einen Jobwechsel auseinandergesetzt haben.
  • Steigern Sie Ihren Rekrutierungs-ROI: Sie zahlen nicht für Anzeigen für Massenanmeldungen unqualifizierter Personen, sondern erhalten Empfehlungen auf Grundlage von Daten und Erkenntnissen.
  • Schlüsselpositionen schneller besetzen: Während andere noch aus den Anzeigen auswählen, sprechen Sie bereits mit den stärksten Profilen.

Kontaktieren Sie uns und innerhalb 14 Arbeitstage du wirst bekommen erste Liste passiver Kandidaten, sorgfältig ausgewählt nach Ihren Kriterien. Mit maximaler Diskretion, Relevanz und Schnelligkeit.

 

5 razloga zašto vam Agencije za zapošljavanje mogu pomoći u traženju talenata
5 Gründe, warum eine Arbeitsvermittlung Ihren Rekrutierungsprozess verändern kann

Wer schon einmal die Strapazen der Suche nach geeigneten Kandidaten sowie der Strukturierung und Durchführung von Auswahlprozessen durchgemacht hat, weiß, wie viel Aufwand, Zeit und Ressourcen erforderlich sind, um den Prozess erfolgreich abzuschließen. Arbeitsvermittlungen ersparen Ihnen viel Ärger und Zeit. Deshalb nennen wir Ihnen fünf Gründe, warum eine Arbeitsvermittlung Ihren Rekrutierungs- und Talentsuchprozess verändern kann. 

 

1. Proaktive Talentsuche

Arbeitsagenturen aktiv Sie suchen nach Talenten Nutzen Sie deren Ressourcen, Netzwerke und Technologie, um Kandidaten zu finden, die Ihren Anforderungen entsprechen. Anstatt darauf zu warten, dass der richtige Kandidat auf Ihre Anzeige antwortet, ergreift die Agentur die Initiative und findet das ideale Talent für Sie. Wenn Sie keine eigene Personalabteilung haben, kann die proaktive Suche nach Talenten für Ihr Team einfach zu viel sein.

2. Kandidatenauswahl und -bewertung

 Durch Testen Anhand von Fähigkeiten, Interviews und Referenzprüfungen wählt und bewertet die Personalvermittlungsagentur die Kandidaten sorgfältig aus, um Ihnen nur die qualifiziertesten Personen vorzustellen, die zu Ihren Anforderungen und Ihrer Unternehmenskultur passen. Neben der Zeitersparnis ermöglicht Ihnen die Agenturvermittlung auch die Gewinnung ausgewählter Talente.

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3. Schnellere Stellenbesetzung

 Wenn Sie schnelle Ergebnisse benötigen oder mehrere Stellen gleichzeitig besetzen müssen, ist es schwierig, mit der Geschwindigkeit und Effizienz von Arbeitsvermittlungsagenturen mitzuhalten. Neben der schnellen Reaktion und Agilität verfügen Agenturen über eigene Kandidatendatenbanken, die es ihnen ermöglichen, offene Stellen effizient zu besetzen.

4. Zugang zu spezialisierten Arbeitsmärkten

 Personalvermittlungsagenturen haben in der Regel Zugang zu spezialisierten Stellenmärkten und Brancheninformationen, die Ihnen helfen können, Kandidaten zu finden mit spezifische Fähigkeiten und Erfahrungen, die für den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend sind.

5. Partnerschaft in der langfristigen Teamentwicklung

Eine Personalvermittlung kann Ihr Partner bei der langfristigen Teamentwicklung sein, indem sie Sie bei der Rekrutierung und Integration neuer Mitarbeiter unterstützt und das Engagement und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz fördert. Ihre Zusammenarbeit mit der Agentur endet nicht mit der Besetzung der offenen Stelle, ganz im Gegenteil. Neue Mitarbeiter müssen integriert und beurteilt werden und genau dabei kann Ihnen die Agentur helfen.

 

Befinden Sie sich in einer Situation, in der die Suche nach neuen Talenten zu viel Zeit in Anspruch nimmt und keine zufriedenstellenden Ergebnisse liefert? Erlauben Sie mir TalentX Seien Sie ein Partner, der Ihnen Zeit, Geld und Nerven spart.

Die Macht passiver Kandidaten – wie kann man sie anziehen?

Auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ist es keine leichte Aufgabe, die besten Talente zu finden. Aktive Arbeitssuchende sind zwar sehr wichtig, doch die Gewinnung passiver Kandidaten – also derjenigen, die nicht aktiv nach einem Job suchen, aber für die richtige Gelegenheit offen sind – kann den Erfolg Ihres Einstellungsprozesses erheblich beeinflussen. Sie haben die Macht und das Potenzial passiver Kandidaten in der Hand, aber die eigentliche Frage ist, wie Sie diese Kandidaten anlocken können, ist schnell gestellt.

1. Bauen Sie sorgfältig eine attraktive Arbeitgebermarke auf

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Passive Kandidaten suchen nicht über Stellenanzeigen nach Jobs, sondern achten auf den Ruf Ihres Unternehmens – eine starke Arbeitgebermarke zieht Top-Talente an. Heben Sie Ihre Unternehmenskultur, Werte und Erfolgsgeschichten auf Ihrer Website und in den sozialen Medien hervor und teilen Sie Erfahrungsberichte von Mitarbeitern. Definieren Sie, welche Parameter Ihr Unternehmen zu einem großartigen Arbeitsplatz machen, und kommunizieren Sie diese dann über verschiedene Kanäle.

2. Social Media strategisch nutzen

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Soziale Medien sind nicht nur ein Marketinginstrument; Sie sind ein wirkungsvolles Instrument zur Rekrutierung Ihrer zukünftigen Mitarbeiter. Erstellen und teilen Sie Inhalte, die Erfolge und Karrieremöglichkeiten innerhalb des Unternehmens hervorheben. LinkedIn ist besonders nützlich für die Kontaktaufnahme mit passiven Kandidaten, aber vernachlässigen Sie nicht andere Plattformen wie Instagram und
Facebook, wo Sie Kandidaten auch auf entspanntere Weise alle Vorteile einer Tätigkeit bei Ihnen vorstellen können.

3. Engagieren Sie sich in Communities Ihrer Branche

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Nehmen Sie an branchenspezifischen Foren, Online-Gruppen und Berufsverbänden teil. Bieten Sie wertvolle Einblicke, beteiligen Sie sich an Diskussionen und besuchen Sie Webinare und Konferenzen. Durch den Aufbau einer Präsenz in diesen Communities können Sie potenzielle Kandidaten identifizieren und mit ihnen in Kontakt treten, die möglicherweise nicht aktiv auf Jobsuche sind, aber in ihrem Bereich einflussreich sind und über wertvolle Kontakte verfügen.

4. Netzwerken, Netzwerken, Netzwerken

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Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, sich in ihren beruflichen Kreisen zu vernetzen und offene Stellen zu teilen. Mitarbeiterempfehlungen sind eine der effektivsten Möglichkeiten, passive Kandidaten zu finden. Wenn Sie dies noch nicht getan haben, sollten Sie die Einführung eines Empfehlungsprogramms in Erwägung ziehen, das Mitarbeiter dafür belohnt, dass sie neue Mitarbeiter einbringen.
Talente.

5. Personalisierte Kontaktaufnahme

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Sobald Sie potenzielle passive Kandidaten identifiziert haben, nehmen Sie Kontakt mit ihnen auf. Schreiben Sie ihnen eine personalisierte Nachricht – erwähnen Sie ihre Arbeit, erklären Sie, warum Sie denken, dass sie gut zu Ihrem Unternehmen und seiner Kultur passen würden, und skizzieren Sie, was Ihr Unternehmen bieten kann, was sie anderswo nicht finden könnten. Durch die Personalisierung zeigen Sie, dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben, bereit sind, die Extrameile zu gehen und das Potenzial Ihrer Kunden wirklich wertschätzen.

6. Präsentieren Sie offen alle Möglichkeiten, die Ihr Unternehmen bietet

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Um passive Kandidaten anzuziehen, müssen Sie mehr als nur den Job anbieten. Bieten Sie Möglichkeiten für Wachstum, Entwicklung und Aufstieg. Präsentieren Sie Projekte und Herausforderungen, die sie begeistern und fesseln können. Wettbewerbsfähige Gehälter und Sozialleistungen sind wichtig, aber die berufliche Weiterentwicklung und die Work-Life-Balance sind ebenso wichtig.

7. Bauen Sie langfristige Beziehungen auf

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Der Schlüssel liegt darin, langfristige Beziehungen zu passiven Kandidaten aufzubauen. Bleiben Sie in Kontakt, teilen Sie relevante Branchennachrichten und Unternehmensupdates mit und laden Sie sie zu von Ihnen organisierten Veranstaltungen ein. Durch die Aufrechterhaltung der Verbindung bleibt Ihr Unternehmen in ihren Köpfen präsent und wenn sie sich entscheiden, einen Schritt in Richtung Veränderung zu unternehmen, werden Sie derjenige sein, der sich in ihr Gedächtnis einprägt.

8. Optimieren Sie den Rekrutierungsprozess

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Passive Kandidaten sind wahrscheinlich wählerisch und haben hohe Erwartungen. Sorgen Sie dafür, dass Ihr Einstellungsprozess reibungslos abläuft, respektieren Sie die Zeit Ihrer Mitarbeiter und sorgen Sie für eine positive Erfahrung. Ein strukturierter Prozess mit klarer und offener Kommunikation wird Sie sicherlich von anderen Arbeitgebern abheben. Wenn Sie nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, kann TalentX Ihnen helfen. Lass es in Ruhe. Suche nach passiven Kandidaten unsere Experten.

9. Teilen Sie die Erfolgsgeschichten Ihrer Mitarbeiter

Teilen Sie Geschichten über Mitarbeiter, die in Ihr Unternehmen eingetreten sind und anschließend erfolgreich aufgestiegen sind. Heben Sie ihre berufliche Entwicklung und Erfolge hervor und zeigen Sie, wie sie zum Aufbau Ihrer Unternehmenskultur beitragen. Beispiele aus der Praxis sind eindrucksvolle Belege für alle Möglichkeiten, die Ihr Unternehmen bietet – selbst für die kleinen Dinge, die Sie vielleicht nicht kennen.
Sie sind zunächst nicht sichtbar – wie Schokolade auf dem Tisch als kleines Dankeschön für die geleistete Arbeit.

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10. Kontinuierliches Engagement und Monitoring

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Auch wenn ein passiver Kandidat nicht sofort bereit ist, etwas zu unternehmen, halten Sie die Kommunikation offen. Informieren Sie sie regelmäßig über Newsletter, Posts und Nachrichten über Neuigkeiten aus Ihrem Unternehmen. Wenn die Zeit reif ist, werden sie sich an Ihr beständiges und aufmerksames Engagement erinnern und Sie vermitteln ihnen dadurch, dass sie Ihnen wichtig sind.

Die Gewinnung passiver Kandidaten erfordert eine strategisch sehr durchdachte und seriöse Herangehensweise. Es ist ein Job. Indem Sie eine starke Marke aufbauen, soziale Medien klug nutzen und interessante Geschäftsmöglichkeiten bieten, können Sie Talente anziehen, die für Sie zunächst nicht sichtbar oder verfügbar sind. Bedenken Sie, dass die besten Kandidaten vielleicht nicht direkt nach Ihnen suchen, Sie sich mit der richtigen Herangehensweise jedoch für sie als potenzieller zukünftiger Arbeitgeber sehr interessant und attraktiv machen können.

Aber manchmal nimmt die Suche nach den richtigen Kandidaten zu viel Zeit und Ressourcen in Anspruch, deshalb ist das TalentX-Team hier, um Ihnen zu helfen volle Unterstützung und die Suche nach den idealen Talenten für Sie.

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Wir finden Talente mit dem X-Faktor, um das Außergewöhnliche mit dem Außergewöhnlichen zu verbinden!

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