Auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ist es keine leichte Aufgabe, die besten Talente zu finden. Aktive Arbeitssuchende sind zwar sehr wichtig, doch die Gewinnung passiver Kandidaten – also derjenigen, die nicht aktiv nach einem Job suchen, aber für die richtige Gelegenheit offen sind – kann den Erfolg Ihres Einstellungsprozesses erheblich beeinflussen. Sie haben die Macht und das Potenzial passiver Kandidaten in der Hand, aber die eigentliche Frage ist, wie Sie diese Kandidaten anlocken können, ist schnell gestellt.

1. Bauen Sie sorgfältig eine attraktive Arbeitgebermarke auf

Passive Kandidaten suchen nicht über Stellenanzeigen nach Jobs, sondern achten auf den Ruf Ihres Unternehmens – eine starke Arbeitgebermarke zieht Top-Talente an. Heben Sie Ihre Unternehmenskultur, Werte und Erfolgsgeschichten auf Ihrer Website und in den sozialen Medien hervor und teilen Sie Erfahrungsberichte von Mitarbeitern. Definieren Sie, welche Parameter Ihr Unternehmen zu einem großartigen Arbeitsplatz machen, und kommunizieren Sie diese dann über verschiedene Kanäle.

2. Social Media strategisch nutzen

Soziale Medien sind nicht nur ein Marketinginstrument; Sie sind ein wirkungsvolles Instrument zur Rekrutierung Ihrer zukünftigen Mitarbeiter. Erstellen und teilen Sie Inhalte, die Erfolge und Karrieremöglichkeiten innerhalb des Unternehmens hervorheben. LinkedIn ist besonders nützlich für die Kontaktaufnahme mit passiven Kandidaten, aber vernachlässigen Sie nicht andere Plattformen wie Instagram und
Facebook, wo Sie Kandidaten auch auf entspanntere Weise alle Vorteile einer Tätigkeit bei Ihnen vorstellen können.

3. Engagieren Sie sich in Communities Ihrer Branche

Nehmen Sie an branchenspezifischen Foren, Online-Gruppen und Berufsverbänden teil. Bieten Sie wertvolle Einblicke, beteiligen Sie sich an Diskussionen und besuchen Sie Webinare und Konferenzen. Durch den Aufbau einer Präsenz in diesen Communities können Sie potenzielle Kandidaten identifizieren und mit ihnen in Kontakt treten, die möglicherweise nicht aktiv auf Jobsuche sind, aber in ihrem Bereich einflussreich sind und über wertvolle Kontakte verfügen.

4. Netzwerken, Netzwerken, Netzwerken

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, sich in ihren beruflichen Kreisen zu vernetzen und offene Stellen zu teilen. Mitarbeiterempfehlungen sind eine der effektivsten Möglichkeiten, passive Kandidaten zu finden. Wenn Sie dies noch nicht getan haben, sollten Sie die Einführung eines Empfehlungsprogramms in Erwägung ziehen, das Mitarbeiter dafür belohnt, dass sie neue Mitarbeiter einbringen.
Talente.

5. Personalisierte Kontaktaufnahme

Sobald Sie potenzielle passive Kandidaten identifiziert haben, nehmen Sie Kontakt mit ihnen auf. Schreiben Sie ihnen eine personalisierte Nachricht – erwähnen Sie ihre Arbeit, erklären Sie, warum Sie denken, dass sie gut zu Ihrem Unternehmen und seiner Kultur passen würden, und skizzieren Sie, was Ihr Unternehmen bieten kann, was sie anderswo nicht finden könnten. Durch die Personalisierung zeigen Sie, dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben, bereit sind, die Extrameile zu gehen und das Potenzial Ihrer Kunden wirklich wertschätzen.

6. Präsentieren Sie offen alle Möglichkeiten, die Ihr Unternehmen bietet

Um passive Kandidaten anzuziehen, müssen Sie mehr als nur den Job anbieten. Bieten Sie Möglichkeiten für Wachstum, Entwicklung und Aufstieg. Präsentieren Sie Projekte und Herausforderungen, die sie begeistern und fesseln können. Wettbewerbsfähige Gehälter und Sozialleistungen sind wichtig, aber die berufliche Weiterentwicklung und die Work-Life-Balance sind ebenso wichtig.

7. Bauen Sie langfristige Beziehungen auf

Der Schlüssel liegt darin, langfristige Beziehungen zu passiven Kandidaten aufzubauen. Bleiben Sie in Kontakt, teilen Sie relevante Branchennachrichten und Unternehmensupdates mit und laden Sie sie zu von Ihnen organisierten Veranstaltungen ein. Durch die Aufrechterhaltung der Verbindung bleibt Ihr Unternehmen in ihren Köpfen präsent und wenn sie sich entscheiden, einen Schritt in Richtung Veränderung zu unternehmen, werden Sie derjenige sein, der sich in ihr Gedächtnis einprägt.

8. Optimieren Sie den Rekrutierungsprozess

Passive Kandidaten sind wahrscheinlich wählerisch und haben hohe Erwartungen. Sorgen Sie dafür, dass Ihr Einstellungsprozess reibungslos abläuft, respektieren Sie die Zeit Ihrer Mitarbeiter und sorgen Sie für eine positive Erfahrung. Ein strukturierter Prozess mit klarer und offener Kommunikation wird Sie sicherlich von anderen Arbeitgebern abheben. Wenn Sie nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, kann TalentX Ihnen helfen. Lass es in Ruhe. Suche nach passiven Kandidaten unsere Experten.

9. Teilen Sie die Erfolgsgeschichten Ihrer Mitarbeiter

Teilen Sie Geschichten über Mitarbeiter, die in Ihr Unternehmen eingetreten sind und anschließend erfolgreich aufgestiegen sind. Heben Sie ihre berufliche Entwicklung und Erfolge hervor und zeigen Sie, wie sie zum Aufbau Ihrer Unternehmenskultur beitragen. Beispiele aus der Praxis sind eindrucksvolle Belege für alle Möglichkeiten, die Ihr Unternehmen bietet – selbst für die kleinen Dinge, die Sie vielleicht nicht kennen.
Sie sind zunächst nicht sichtbar – wie Schokolade auf dem Tisch als kleines Dankeschön für die geleistete Arbeit.

10. Kontinuierliches Engagement und Monitoring

Auch wenn ein passiver Kandidat nicht sofort bereit ist, etwas zu unternehmen, halten Sie die Kommunikation offen. Informieren Sie sie regelmäßig über Newsletter, Posts und Nachrichten über Neuigkeiten aus Ihrem Unternehmen. Wenn die Zeit reif ist, werden sie sich an Ihr beständiges und aufmerksames Engagement erinnern und Sie vermitteln ihnen dadurch, dass sie Ihnen wichtig sind.

Die Gewinnung passiver Kandidaten erfordert eine strategisch sehr durchdachte und seriöse Herangehensweise. Es ist ein Job. Indem Sie eine starke Marke aufbauen, soziale Medien klug nutzen und interessante Geschäftsmöglichkeiten bieten, können Sie Talente anziehen, die für Sie zunächst nicht sichtbar oder verfügbar sind. Bedenken Sie, dass die besten Kandidaten vielleicht nicht direkt nach Ihnen suchen, Sie sich mit der richtigen Herangehensweise jedoch für sie als potenzieller zukünftiger Arbeitgeber sehr interessant und attraktiv machen können.

Aber manchmal nimmt die Suche nach den richtigen Kandidaten zu viel Zeit und Ressourcen in Anspruch, deshalb ist das TalentX-Team hier, um Ihnen zu helfen volle Unterstützung und die Suche nach den idealen Talenten für Sie.